¿Qué aborda la consultoría?
Te compartimos cómo es nuestro proceso
Metodología de trabajo
aplicada a todos los servicios
Se le pedirá a la empresa que designe un enlace entre nosotros y el cliente para llevar a cabo las siguientes funciones: coordinar reuniones internas, administrar herramientas internas y notificar con anticipación las cancelaciones de reuniones para su replanificación mutua, además:
Las tareas se realizan a convenir
Con herramientas específicas de llamadas, videollamadas, entre otras, salvo pedido de la compañía.
Adicionalmente a las reuniones coordinadas
Los consultores ponen a su disposición correo electrónico, mensajería instantánea, Google Meet y celular como vías de consulta durante el proceso, para resolver dudas puntuales que pudieran surgir.
Los consultores harán el seguimiento del proyecto
Serán los responsables finales de la entrega de lo estipulado en el informe final de trabajo.
Nuestro equipo de consultores
Experiencia y compromiso
Tatiana Teixido
Consultora | Argentina
Cintia Rullo
CEO
Adrián López
Consultor | Argentina
Juan Rodríguez
Consultor | México
Verónica Rullo
Administración
¿Cómo se desarrolla el proceso de selección?
En este proceso intervienen tres actores clave: el cliente, los proveedores y la consultoría, que actúa como intermediaria entre ambas partes. En el siguiente gráfico, se detalla paso a paso:
¿Cúales son los cuatro grandes objetivos del proyecto?
.01
Selección del mejor software
En esta fase inicial, escogemos los mejores Softwares de negocios más adecuados para la empresa, considerando tanto su situación actual como sus necesidades a corto plazo.
.02
Selección de la mejor empresa implementadora
Elegimos la empresa implementadora ideal para obtener los mejores resultados en la implementación y el máximo retorno de inversión.
.03
Enfoque en el MVP y etapa inicial de implementación
El propósito del análisis del Mínimo Producto Viable (MVP) es maximizar el valor del proyecto al tiempo que se busca un ajuste preciso al precio óptimo. Esta estrategia eficientiza recursos y garantiza la pronta entrega de funcionalidades clave.
.04
Preparación para la implementación empresarial
En esta etapa es esencial llevar a cabo una preparación meticulosa que alinee los recursos y establezca una base sólida. Esta fase asegura una transición fluida y efectiva hacia la ejecución del proyecto.
Evaluemos tu caso