Metodología de trabajo
aplicada a todos los servicios
Te pediremos que designes un enlace entre nosotros y tu empresa para llevar a cabo las siguientes funciones: coordinar reuniones internas, administrar herramientas internas y notificarnos con anticipación cualquier cancelación de reuniones, para replanificarlas de manera mutua. Además:
Nos adaptamos a vos
Coordinamos las tareas según lo que te convenga, con llamadas, videollamadas y más, salvo que prefieras otra opción.
Siempre en contacto
Además de las reuniones, tenés correo, mensajería, Google Meet y celular para resolver dudas en cualquier momento.
Seguimos tu proyecto
Nos hacemos cargo de cada etapa y garantizamos la entrega del informe final con todo lo acordado.
Nuestro equipo de consultores
Experiencia y compromiso
Tatiana Teixidó
Consultora | Argentina
Cintia Rullo
CEO
Ivan Gallo
Consultor | Argentina
Juan Rodríguez
Consultor | México
Verónica Rullo
Administración
¿Cómo se desarrolla el proceso de selección?
En este proceso intervienen tres actores clave: el cliente, los proveedores y la consultoría, que actúa como intermediaria entre ambas partes. En el siguiente gráfico, se detalla paso a paso.
Hacé scroll hacia la derecha.
¿Cómo se desarrolla el proceso de auditoría?
En este proceso intervienen tres actores clave: el cliente, los proveedores y la consultora, que actúa como intermediaria entre ambas partes. En el siguiente gráfico, se detalla paso a paso.
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¿Cúales son los cuatro grandes objetivos del proyecto?
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Selección del mejor software
En esta fase inicial, elegimos los mejores software de negocios que mejor se adapten a tu empresa, considerando tanto su situación actual como sus necesidades a corto plazo.
.02
Selección de la mejor empresa implementadora
Seleccionamos la empresa implementadora ideal para obtener los mejores resultados en la implementación y garantizar el máximo retorno de inversión.
.03
Enfoque en el MVP y etapa inicial de implementación
El propósito del análisis del Mínimo Producto Viable (MVP) es maximizar el valor del proyecto, mientras buscamos un ajuste preciso al precio óptimo. Esta estrategia optimiza los recursos y asegura la pronta entrega de funcionalidades clave.
.04
Preparación para la implementación empresarial
En esta etapa, es esencial llevar a cabo una preparación meticulosa que alinee los recursos y establezca una base sólida. Esta fase garantiza una transición fluida y efectiva hacia la ejecución del proyecto.
Evaluemos tu caso
Agendá una reunión sin cargo
¿Tenés consultas?
Te invitamos a leer nuestra sección de Preguntas Frecuentes.