En el análisis de la matriz FODA está implícita la meta de alcanzar la óptima combinación entre los recursos de la empresa y el entorno, a fin de lograr una Ventaja Competitiva sostenible, mediante acciones estratégicas sugeridas, que combinan los distintos resultados del análisis.

El análisis se realiza teniendo en cuenta el objetivo de la planificación estratégica y puede centrarse tanto en un proceso o producto específico de la rama; en un área o sector de la empresa, como en la empresa en su totalidad. Un análsis FODA es importante en cualquier momento de la empresa, ya que es un resumen de la posición del negocio, haciendo un aporte a la generación de alternativas estratégicas. Le ofrece al equipo de gestión un esbozo de las principales cuestiones que afectan a la industria y la empresa, e identifica la base de desarrollo de la misma.

Ocuparse de analizar sus fortalezas y debilidades da credibilidad, fuerza, demuestra que usted no mira sólo la superficie de su empresa, sino que es consciente de los desafíos que enfrenta, observando con mayor profundidad las fortalezas y debilidades actuales y potenciales.